2月27日，根据省高院的要求，我院召开全院干警大会，就今年内开展“审判管理年”活动进行深入动员和部署。会议由院党组副书记、副院长李志强主持，副院长何达洲宣读了我院《关于深入开展“审判管理年”活动方案》；党组书记、院长关锦新在会上传达了全省法院开展“审判管理年”活动动员大会的主要精神，并就我院开展“审判管理年”活动作了深入的动员，号召全院干警努力争当全省法院审判管理工作排头兵。
我院开展“审判管理年”活动，目的是全面增强全院干警的管理意识，大力推进审判管理工作，建立和完善案件流程管理、质量评估、评查管理、绩效考评等管理机制，形成科学化、规范化、体系化、精细化、人性化、信息化的审判管理体系，实现对各部门和法官的科学管理和考核。“审判管理年”活动共分为动员、部署（第一季度）、完善制度、强化管理（第二季度）、总结交流经验（第三季度）和检查验收（第四季度）四个阶段。重点要抓好四项工作：一是完善及强化案件流程管理工作；二是全面强化案件质量评估工作；三是全面强化法官绩效考核工作；四是全面强化法院其他各项工作的管理。
我院高度重视加强对“审判管理年”活动的领导，专门成立“审判管理年”活动领导小组，由党组书记、院长关锦新任组长，副院长何达洲、政工办主任朱伟斌任副组长。领导小组下设办公室，具体负责“审判管理年”活动的组织实施和检查督促。
关锦新院长在动员讲话中提出了三点要求：
一、加强学习，统一思想，提高认识，统筹兼顾，切实抓好“审判管理年”活动
省法院部署开展“审判管理年”等主题活动，指导思想、目标、任务和要求均十分明确，“审判管理年”活动涵盖了法院管理工作的各个方位和层面，包括审判管理、人事管理、司法政务管理等等。对此，全院干警必须在思想上高度重视，要认真学习相关会议文件，深刻领会领导的讲话精神，自觉从推动我院工作科学发展的高度上来认识开展这些主题活动的重大意义，认清其重要性和紧迫性，统一思想，提高认识，增强责任感和使命感，积极投身到各项活动中去。各部门要严格按照上级法院要求和本院的部署，深入做好干警的动员发动工作，迅速组织开展“审判管理年”活动。要注意结合本部门的实际情况，采取有力措施，狠抓活动的落实，确保取得实效。要把“审判管理年”活动与院此前已组织开展的“廉政警示教育年” 、“执行治理年”活动等有机地结合起来，并与执法办案这个法院第一要务有机地结合起来，做到统筹兼顾，实现各项活动与审判执行工作两不误，两促进。全院干警要充分发挥主人翁精神，踊跃参与“审判管理年”等各项活动，积极为提升法院审判管理工作水平建言献策。
二、树立必胜信心，以“审判管理年”活动为契机，努力争当全省法院审判管理工作排头兵
法院工作的科学发展必须建立在科学管理的基础上，向管理要质量、向管理要效率、向管理要效果。近几年来，我院通过增强干警的科学管理意识，树立起以管理促效率、以管理保公正的理念，审判科学管理工作和其他各项工作都取得了长足进展。通过开展“五项监督”机制建设，形成了较为完善的内部监督管理机制。尤其是不断强化案件流程管理工作，确保了在案多人少、审判任务十分繁重的情况下，审判、执行工作仍保持有条不紊地进行，连续六年审结率均超过95%以上。通过制定并实施《案件质量评查办法》，建立全方位、规范化的案件质量监督体系，强化了案件质量监督管理，确保了审判质量。通过加强对法官的绩效考核，完善岗位责任奖惩办法，充分调动了干警的积极性。院党组坚持以科学发展观为指导，积极更新法院工作管理理念，着力提高洞察、分析和解决问题的能力、科学决策能力，完善管理方法，积极推行科学化、目标化、规范化、人性化管理，增强了队伍的凝聚力和战斗力。着力加强规范化建设，坚持以制度管人、管事、管物，促进了司法效能的提高。我院新审判业务大楼搬迁在即，新的现代化的办公场所和办公条件，为我院提升审判管理水平提供了坚实的物质基础和较大的上升空间。全院干警要认真总结经验，树立必胜的信心，以“审判管理年”活动为契机，努力争当全省法院审判管理工作排头兵。
三、高度重视“短板”效应，切实抓好审判管理工作
近几年来我院在审判管理工作方面等方面虽然取得了一些成绩，但与先进法院相比还有很大的差距，全院干警必须保持清醒的头脑，自觉增强忧患意识，在“审判管理年”活动中，按照省“五个全面”的要求，认真查找管理工作方面存在的“短板”，切实加以改正，以不断提高我院审判管理工作能力和管理水平，全面提升科学发展能力。要注意着力抓好五个方面：一是突出重点，抓好探索创新；二是牢固树立管理意识，切实抓好细节的落实；三是加强规范化建设，强化管理制度的执行；四是切实抓好经验总结，争取多出管理经验成果；五是强化干警的绩效考核，营造干事创业良好氛围。
▲院党组副书记、副院长李志强主持会议
▲副院长何达洲宣读了我院《关于深入开展“审判管理年”活动方案》
▲院长关锦新号召全院干警努力争当全省法院审判管理工作排头兵
▲会场全景
